Datum/Zeit
Date(s) - 11. Juni 2026
09:00 - 12:00
Veranstaltungsort
online
Das Business Model Canvas ist ein strategisches Management-Tool, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Geschäftsmodelle visuell darzustellen und zu analysieren. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie das Canvas-Tool effektiv nutzen können, um ihre Geschäftsideen zu entwickeln, bestehende Modelle zu überprüfen und innovative Ansätze zu finden. Durch interaktive Übungen und Gruppenarbeit wird das Verständnis für die verschiedenen Elemente des Business Model Canvas vertieft.
Inhalt
- Einführung in das Business Model Canvas
- Was ist das Business Model Canvas?
- Die neun Bausteine des Canvas
- Praktische Anwendung
- Erstellung eines eigenen Business Model Canvas
- Fallstudienanalyse: Erfolgreiche Geschäftsmodelle
Beantwortete Fragestellungen
- Was sind die neun Bausteine des Business Model Canvas und welche Rolle spielen sie?
- Wie kann das Business Model Canvas zur Entwicklung neuer Geschäftsideen genutzt werden?
- Welche Methoden gibt es zur Validierung eines Geschäftsmodells?
- Wie können bestehende Geschäftsmodelle optimiert werden?
Zielgruppe/Vorkenntnisse
- Unternehmer*innen und Start-up-Gründer*innen, Geschäftsführer*innen und Führungskräfte, Marketing- und Vertriebsmitarbeiter*innen
- Keine Vorkenntnisse erforderlich
Hinweis
Der Projektträger fordert von den Unternehmen die Einreichung einer Freistellungerklärung für den Zeitraum der Veranstaltung sowie eine KMU Erklärung. Diese Dokumente dienen dem Nachweis, dass die Fördergelder im Projekt RZzKI ordnungsgemäß verwendet wurden. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie diese Dokumente per Mail mit allen weiteren Informationen.